目录爱彼迎广告 爱彼迎最新广告 爱彼迎广告词 爱彼迎广告 爱彼迎广告图是哪里
随着Uber的上市，Airbnb独占了“美国最大的超级慧穗独角兽公司”这一称号。这家2008年底创立的公司以极具颠覆性的创意，让全球超过191个国家和地区的10万城市、600多万套房源和5亿多的住客相连，并创造了310亿美元以上的企业估值，重塑了酒店和 旅游 行业。然而很少有人知道，这次创业的起因是一次迫不得已的“赚外快”机会，爱彼迎的一路成长，伴随着许多危机。不过最终，它的几位创始人以独特的产品管理理念和颠覆式的管理方法，让爱彼迎成功走到了上市的边缘。
爱彼迎的英文名Airbnb，是一个缩写，其全称为“AirBed and Breakfast”，所以这家公司一度被翻译为“空中食宿”。
爱彼迎的早期网站。
偶然诞生的超级创意
2004年，23岁的来自纽约郊区一个普通家庭的普通青年布莱恩·切斯基（Brian Chesky）从罗德岛裂凳艺术学院毕业。他父母是做 社会 工作的，他们认为切斯基毕业后会回老家，而且如果能找到工作，很可能是去卖保险。幸运的是，不久之后，切斯基就在洛杉矶找到了一份工业设计师的工作。
直到2007年，每天上班画图纸、下班玩 游戏 的设计师切斯基，接到了大学好友乔·杰比亚（Joe Gebbia）的电话，在电话里杰比亚邀请切斯基一起到旧金山创业。从小就自认为没有商业头脑，也从未想过创业的切斯基，糊里糊涂的辞去了工作，带着所有身家——1000美元，只身来到了旧金山。
然而刚刚到旧金山，切斯基就肆碧旅发现自己已经破产了——他的存款有1000美元，然而房租已经是1200美元了。当时全球工业设计师大会即将在旧金山开幕，但当地的酒店客房都已经住满了。因为负担不起高额的房租，他俩决定在家里摆上几张充气床出租，于是架设一个简单的小网站，取名airbedandbreakfast.com（充气床＋早餐），以每晚80美元的价格，租给了三位房客。这个网站，就是今天爱彼迎的前身。
这次出租，不仅让他们成功付清了房租，更让他们看到了一个没有被满足的巨大需求。尝到了“赚外快”的甜头，切斯基和杰比亚找到了懂技术的前室友内森·布莱卡斯亚克（Nathan Blecharczyk），帮忙完善网站。他们计划围绕2008年举行的民主党全国代表大会，将网站的知名度进一步扩大。然而他们遭遇了沉重的打击，他们为这次大会准备了近800个房源，然而大会期间一共只有两位访客使用他们的网站，其中一位还是切斯基本人。
救命的麦片
2008年夏天，他们完成了爱彼迎网站的最后版本的开发。网站上线后，他们被引荐给了15位天使投资人。当时他们想以150万美元的估值融资15万美元，在这15个投资人里，7个压根就没有回复，剩下的投资人分别在邮件里回复了拒绝的理由。布莱恩在一次访谈中说到，很多人曾告诉他，爱彼迎是他们知道的最后能成功的、最烂的创业想法。有1位投资人决定约见了切斯基等三人，然而没有融资经验的他们并没有做产品推介的幻灯片，而是决定直接让投资人登上他们的网站。不巧的是，网站崩溃了，于是他们失去了这位唯一回复的投资人。
“这个点子糟透了！”
2008年11月，朋友推荐他们三人去试着赶紧申请创业孵化器YC。辗转多时，他们获得了与YC创始人保罗·格雷厄姆见面的机会。保罗·格雷厄姆是硅谷毫无争议的 “创业教父”，他的很多思想都非常直接地影响了现在硅谷的创业公司。在和YC面试之前，切斯基准备带两盒麦片，但另两个人拦住了他。
这个点子糟糕透了，“保罗·格雷厄姆面试时并不看好这个疯狂的想法，认为那些想要把自己的家租给陌生人的人都有病。随后，格雷厄姆对三个人提出了一系列商业类问题，问得切斯基等人哑口无言。10分钟后面试结束了，当三个人准备离开的时候，切斯基拿出了悄悄带着的麦片准备送给格雷厄姆。当时格雷厄姆有点尴尬，以为是他们准备贿赂自己。但是切斯基等人说，这是他们自己做的麦片的包装盒，并把奥巴马和麦凯恩麦片的故事讲给了格雷厄姆听。
后来，在回去的路上，他们接到了格雷厄姆的电话，他决定给三个人提供2万美元的启动资金，让这个初创团队加入YC的孵化项目。他说：“既然你们能说服人们用40美元购买一个价值4美元的麦片包装盒，你们就有可能说服人们睡在别人的客厅里。”
让用户疯狂爱上你们的产品
格雷厄姆给了切斯基等人两个建议：
“生活是创业最大的敌人”。格雷厄姆希望他们全身心投入创业。于是整整四个月，三个人住在一起，8点起床，12点睡觉，每天只有工作。
另外一个建议是“100人爱你们的产品，好过100万人喜欢。”让100人爱上很难的，让人去喜欢很容易。别老期望产品用户病毒式增长到百万级，没有办法让100万人在爱彼迎上，但可以让100人热爱爱彼迎。所以切斯基等人当时的战略就是不做扩张，优化产品，让用户疯狂地爱上。
爱彼迎的三位创始人，左起分别是布莱卡斯亚克、杰比亚和切斯基。
三人去房东最聚集的纽约，挨个拜访，了解他们的需求，后来还增加了上门帮房东拍照的服务。用户就这样一点点建立起来，爱彼迎的一周收入也从原来的200美元，在13个星期后增长到4500美元。从2009年初开始，爱彼迎的房主开始在全世界呈几何级增长。
在孵化器的13个星期里，爱彼迎的每周收入从200美元上涨到4500美元。2009年4月在孵化结束时，爱彼迎获得红杉资本60万美元的投资。2010年1月，爱彼迎总预订天数还只有10万，但是到年底时这个数字就增长到80万，它在一年内实现了700%的增长。此时，爱彼迎早已走出纽约，成长为一个全球性的网络服务。
“房东和房客有风险，我们赔偿”
爱彼迎的三位创始人曾在相当多的公众场合指出，爱彼迎建立的基础，是房东和房客相互之间的信任和友爱。但是，2011年，一些房客匿名租用了一个房东的公寓，为此给爱彼迎带来一场公关危机。当时没人任何保险，能够为短租类的房东和房客提供保障，所以爱彼迎值得自己发布了“房东保障计划”和“房客保障计划”，并设定了在司法介入之前，赔偿上限为100万美元的保障保险。但这一“房东和房客有风险，我们先陪100万美元”的理念，的确在很大程度上缓解了房东和房客的焦虑情绪。
另外，是日益加剧的市场竞争的竞争。爱彼迎不是第一家主打短租概念的公司，但却是第一个在全球获得成功的此类公司，这当然引起了各地区当地企业的注意。在包括中国和欧洲在内的许多市场，爱彼迎都面临来自当地企业及老牌全球公司的竞争。在这个基础上，爱彼迎开发了一个全新的产品——“爱彼迎体验”，以提高房客在当地旅行时的整体感受，也契合切斯基等人在创立爱彼迎时所崇尚的理念——四海为家。
在 旅游 市场上，年轻人——千禧一代和 X 世代一直被证明拥有强大的消费能力，咨询公司 Flugel 的合作人 Taylor Rains 表示指出， 然而，他们的口味往往与老一辈存在很大差异。从追求个性的角度出发，爱彼迎选择了用强调特殊性的旅行计划，以激发年轻用户的消费欲望和需求。
重视中国市场，打造增长新引擎
从2011年到2018年，爱彼迎估值越来越高，并且从2016年下半年，开始实现盈利。2018年，爱彼迎大力布局中国区业务，在这一整年时间里，爱彼迎中国花了不少精力在市场营销上。1 月份的春节营销，5 月份的春季营销，在 8 月份的时候，还推出赵又廷、马思纯等明星的广告。这张成绩单也证明了这些营销的立竿见影——中国区业务增长近3倍。爱彼迎中国的负责人，还认为中国市场将会在2020年成为爱彼迎最大的客源国。
从2008年创业时，爱彼迎只有3位房客，到2019年4月，已有5亿房客入住爱彼迎房源。自创办以来，爱彼迎房东们已经在上获得了超过650亿美元的收入。面对未来，切斯基在一封公开信中列出了他对这家企业目标的期许，要以成为长青企业、对股东负责两大重点迈进。
“一家公司之所以能够成功，不是只需要对用户、股东负责就好，更是要为下一个世代的发展着想，爱彼迎之所以能在十年来接待成千上万的旅人，很大的一个因素就是建立在信任的基础上，而这一切还只是我们冒险的起点。”切斯基说。
爱彼迎的创立故事告诉我们，最好的创意可能是它最初的创意。第一个梦想还未实现之时就开始追求新的梦想，爱彼迎在这一点上倒是和硅谷的其他 科技 企业很像。这些所有的成功公司的相同点是：持续提升体验，勇于追逐梦想，将用户的利益置于企业的利益之前。
《爱彼迎传：打造让用户热爱的产品》（爱彼迎授权作品！成就300亿美元估值，狂揽5亿狂热用户，颠覆整个市场的7大产品原则！沃伦·巴菲特、杰夫·贝佐斯、彼得·蒂尔、保罗·格雷厄姆、里德·霍夫曼交口称赞，席卷《福布斯》《财富》《时代周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》《连线》 各大榜单。）
以年轻旅行者为主要服务对象的旅行民宿“爱彼迎”近年来可谓火遍全球——目前，爱彼迎已在191个国家注册了500多万处房产，每晚有超过200万人通过该网站在世界各地预订住宿。就在它风头正劲之时，却遭到世界多国的抵制，理由是其违反了当地的法律或是侵害到酒店业的利益。这也引发了一场关于网络时代之下如何处理共享经济矛盾的大讨论。
今年年初，爱彼迎发悄旦布了最新战略目标，颤轿誓言在未来10年接待10亿房客。事实上，这种“到陌生人家睡一晚”的非典型性旅行方式，不仅新鲜而且实惠，确实受到不少年轻人的喜爱。但最近，爱彼迎在多国遭抵制的新闻突然多了起来。据英国《每日邮报》27日报道，爱彼迎在美国纽约、日本、新加坡和西班牙部分地区已经经营多年，很受欢迎，但这些成熟区域最近开始限制甚至禁止这种短期租赁的形式。当地人称爱彼迎民宿导致酒店业绩下滑，拉高了长期出租的租金、扰乱了邻里关系。一些国家已经开始严控这种网上民宿，但仍有房主偷偷在网上租房子。有些客人茄运肆到达目的地后，发现下榻的大楼里竟贴着“此处没有爱彼迎”的标志，大楼保安会对他们进行盘问。不仅如此，当地居民对这些旅客也充满敌意。最糟糕的是有的人不仅被拒绝投宿甚至还被警方驱逐。在西班牙，就有“驴友”被赶出民宿后又被带到警局接受了长达半小时的审问。另一对“驴友”在伊斯坦布尔也遭到了类似境遇，一个10人组成的警察小队，其中有些警察还配有武器，要求住客在10分钟内离开公寓。这对“驴友”在向房主投诉后未果，爱彼迎也拒绝为此退款，只是赔偿给他们一张代金券。
英国研究机构“money mail”称，爱彼迎违反多国法律。例如，在巴利阿里群岛，主人不能出租公寓楼里的房间，但在爱彼迎上仍有当地房主出租房屋。在纽约，如果主人不在，整套公寓不能进行短期租赁，但爱彼迎上有300多套短租的纽约公寓。在新加坡，私人出租期不得低于三个月，“money mail”却在爱彼迎网站上发现很多可以只住两晚的公寓。有法律人士表示，如果警方介入，房主将面临起诉或罚款。
26日称，除了监管收紧，爱彼迎存在严重的扰民现象也是其遭到抵制的一个主要原因。本月15日起，日本观光厅开始受理经营民宿的房东等从业者和中介企业的登记备案，未获得营业执照的房东将不得运营。这一新法规导致爱彼迎数千预订取消。日本当地官员称，发放营业执照的前提是要先解决邻居对爱彼迎出租房噪音、安全、卫生等问题的担忧。
除了法律漏洞，爱彼迎自身管理上也存在一些问题。比如，房主在上传房源时的信息与真实房源存在差异。此前，就有房主因种族歧视在大雪天将住客无理由驱逐的案例，当时也在网上引起激烈讨论。虽然类似案例并不多，但也凸显了爱彼迎在管理上的漏洞和不完善。
与网约车公司优步一样，爱彼迎一直强调“分享”的理念，即将自己不需要的资源，通过网络租用、分享给其他需要的人，而提供者可从中赚取租金。但与传统的饭店及旅馆相比，爱彼迎缺少严格的防火及逃生规范，房东也无法提供相关的保障，再加上旅客只能依赖照片与用户评价作为选择住宿的参考，更增加了危险性和不确定性。
对于抵制，爱彼迎回应称，爱彼迎内部规章制度完善，并已和500多个政府机构取得合作，同时也积极遵守当地政府的规定。有专家认为，爱彼迎目前遇到的问题其实是一个共享经济的问题，即新经济模式与传统经济模式之间的矛盾。面对新的经济发展模式，政府不应采取消极抵制的态度，而应尽快健全相关的法律法规政策，加强监督管理，从而促进旅游业的发展。
爱彼迎对于很多小伙伴来说都不陌生，而最近，爱彼迎在中国推出了“爱彼迎Plus”，已率先上海，之后将逐步覆盖全国更多城市。爱彼迎plus是什么？爱彼迎plus有什么用？下面我们一起来详细了解下。
爱彼迎plus是什么意思?爱彼迎plus有什么用?
为了吸引更多旅行者，同时让那些付出了更多努力、给房客提供热情周到服务的房东们获得应有的认可，爱彼迎在一个月前面向全球发布了一个全新的分级标准——“爱彼迎Plus”，专为那些寻求更美观的房源、更出败庆色服务的房东以及更舒心住宿体验的房客们而设计。每一个符合该项标准的房源都经过了严格的人工甄选，符合清洁度、舒适性和设计风格等100多项严格要求。
此外，随着中国房东社区规模的不断扩大，“爱彼迎Plus”特地筛选出真正高标准、严规格、并且热情待客的房东。这些房东将享受最佳房源推广资源，例如设计咨询、高标准的摄影服务及专属客服支持等。
爱彼迎联合创始人、首席战略官兼中国区主席Nathan Blecharczyk柏思齐先生表示：“我们的目标是到2028年实现每年使用人数超过10亿人次，但这一目标的实现离不开爱彼迎中国社区的支持。敏尺“爱彼迎Plus”在中国的推出旨在对拥有高标准待客之道的房东加以认可，为更多探寻旅行魅力的旅行者们提供既舒适又舒心的旅行体验。”
爱彼迎中国运营管理副总裁潘荠先生与中国区主席柏思齐先生宣布“爱彼迎房东学院”正式成立。爱彼迎在中国有着庞大的房东社区，超赞房东数量接近1万名。因此爱彼迎希望加大对房东的投入，支持房东为每名房客提供最舒适的旅行体验。2018年4月3日，爱彼迎房东学院 (Airbnb Host Academy, 即AHA) 正式成立，这个富有创新性的计划旨在整合线上线下资源为房东提供相关培训内容。
目前，爱彼迎已经在北京、上海、成都、广州等地成功举办了多场线下试点活动，与来自不同社区的房东们面对面交流。据爱彼迎数据显示，99%参加过房东学院线下培训的房东表示，这些线下课程生动、实用，能够帮助他们成为更好的房东，同时有95%的房东表明，他们一定会向自己的其他房东朋友们推荐爱彼迎房东学院。
打开爱彼迎 app，在搜索栏中搜索地理位置，继而可以通过筛选条件，对内部设施、独栋及合居等作出选择，按需搜索。
尝试搜索上海发现，已经有 96 个「爱彼迎 Plus」房源上线，这里面有石库门洋房老上海风格住宅、田子坊禅意空间等。由于所处环境和房内设计和其他房源的不同，我们也能从中感受到房源的特殊之处。
从这个界面再往下看，则是本地的热门体验活动。
「体验」是爱彼迎上线已久且受到一致好评的一项服务，上海地区比较有名的就有「学做小笼包」、「制作应季食物青团」、「调制鸡尾酒」等等。自「体验」上线以来，已经有超过 2 万人次在 1000 多个国家享受过这项特权。
接着往下看，会看到「家庭出游」、「商务差旅」等选项，有明确的主题房源，出门想自己住一套房子，就可以在这里选择了。
如果在此之前你用过爱彼迎的app，不能筛选条件、居住条件全靠运气的你现在一定会为此感激涕零。
除此之外，爱彼迎的房源还多出了「超赞房东」的标签，这也是最近上线的。我们在搜索的时候就可以看到房源是否属于「超赞房东」，说不定在这里就能遇到热情好客、能熟门熟路带你在市区参观的房东了。
根据爱彼迎的解释，一般超赞房东收到的好评比较多，而且是比较有人格魅力或能对房子进行创意改造的人群才能获此殊荣。
当然，如果你在出门时有特殊需求，还可以在搜索房源时加上你的需求，比如「有暖气」、「可下厨」等。是不是更容易找到你理想的房源了?
爱彼迎此次增加了很多分类，对房源做了察拿握多重设定，在搜索时可以用上。目前全球已经有 13 个国家地区的「爱彼迎 Plus」房源可以被搜索到，还有数以千计的可以被搜索的筛选条件也被纳入 app 当中。
3 月 29 日，爱彼迎还同时上线了「中国房东学院」，吸引更多中国房东将闲置房间挂在爱彼迎。随着「爱彼迎 Plus」的推出，一批高标准且热情待客的房东也会把他们的房源贡献出来。而他们届时将享受到房东学院的培训和交流，获得最佳房源推广资源等。
还可以，
可以在应用宝悔蠢中，
应用宝是腾讯出品的安卓应用下铅枝载市场，可以海量的安卓应用和游戏，
应用宝是一个专门针对智能手机开发的一款多功能优化软槐前敏件，
拥有海量的游戏、办公、电子书籍、音乐、电影等。
发展挺好的斗猛瞎，具体情况如下：
1、爱彼迎是一个旅行房屋租赁社区，用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。Airbnb成立于2008年8月，总部设在美国加州旧金山市。Airbnb用户遍布167个国家近8000个城市，发布的房屋租赁信息达到5万条，AirBnB被时代周刊称为“住房中的EBay”
2、2016年2月，《Fast Company》评出了2016年度知悉“全球50家最具创新力公司”，Airbnb排名第31。2017年1月27日，总部位于旧金山的短期租赁网站Airbnb首次盈利，公司营业额增长超过80%。2018年1月15日，Airbnb爱彼迎宣布与北京第二外国语学院、北京联合大学、首都经济贸易大学三所中国高校签署合作备忘录。
3、2015年8月进入中国，但Airbnb中国区的CEO一直处于空缺状态。2017年6月1日，Airbnb爱彼迎宣布，葛宏担任Airbnb爱彼迎全球副总裁，全权负责Airbnb爱彼迎中国事务。2017年11月8日，Airbnb爱彼迎联合创始人兼首席战略Nathan Blecharczyk宣布Airbnb爱彼迎继续深耕中国市场的三大战略举措。三大战略包括：覆盖全球全天候的本土化中文客户服务；在中国提供更多高质量房源；以及让中国旅行者享受更多的定制化增值服务。
因此，在中国发展前空空景广阔，应该不断推进。
